“工作不开心”你在工作场所抱怨过吗？其实，没有人能完全控制自己的处境，只有尽力而为。然而如果你能明白工作场所的四条规则，并且你能很好地掌握和运用这些规则，那么你的职业生涯就会从一条狭窄的道路上走到康庄大道。
每个人都不能选择自己的人生经历。不同的成长环境，思维方式和视野也不同。很多事情，光凭经验是不足以启发我们的！有些道理，需要别人告诉你，你才能明白！不要相信所谓的“佛系鸡汤”，职场只相信正确的做事方式！
本文将从四个方面来分享职场规则，并为那些在职场努力工作的人提供一些启示。
规则1，做你喜欢的事。两个明确的规则，一个职业。规则3，工作不仅要讲原则，还要讲方法。规则四：不要面对，要结果。
规则一：做你喜欢做的事。
有句老话叫“男怕入错行，女怕嫁错郎”，“行，行行出状元”。这个时代的每个行业都有他的顶级作品。做一万件平庸的事，不如把一件事做到极致！
在工作场所，大多数人的最终生活都是平庸的，我们把自己的事业当作最后的任务，而不是自己的工作。第一代资本家一开始不是资本家，只是普通人，正是当他做了他喜欢做的事时，他偶然地成就了自己的事业。应该一句话：追求卓越，成功是不经意间站在你这边的。
相反，如果你在工作场所，你一直在做你不喜欢的事情，你的心是反对的，那么，不管他有多好，对你来说都会很无聊。
我大学里的一个室友现在是我的好朋友。高考期间，他被父母逼着学动物医学，为了让家里的奶牛将来不生病，但我朋友对动物医学专业很抵触。初，计算机和互联网刚刚起步，我的朋友就迷上了互联网，所以，当我和其他学生学习动物医学时，他正在睡觉，晚上休息的时候，他通宵去了网络培训学校（当时不叫网吧）学电脑。毕业五年了，我们等着学校分配工作，我的同学也去省会当了一名网络学校老师。几年后，我的朋友成为中国一家大型互联网企业唯一一位拥有动物医学文凭的高级IT网络工程师，带领学生们完成了令人费解的高薪。
可以看出，做自己喜欢做的事可以激发自己的潜能，发掘自己的长处。企业管理中有句俗话，把合适的人放在合适的位置上，是由员工对工作的热爱决定的。
如果你在工作中仍然迷茫，而你只是为了你的薪水而被困在公司里，那就花点时间问问自己这是不是你想要的工作。如果你不用心去做，就不会有好结果，这对你自己和你的老板都是一种伤害。
两个明确的规则，一个职业。
在工作场所，当你想做某事时，你必须记住为自己设定一个好的目标，并分阶段实现。职业目标就像夜深人静的大海上的灯塔，指引自己前进，不迷路。
几年后，我的一些同事为了部门主管的缘故，调到其他公司担任高级管理人员，而有些同事没有调动，仍然做自己喜欢的事情，这些人都有自己明确的目标。也有一些同事讲过一句名言：难打的兵，流水兵频繁换岗，他们不愿意呆在同一个地方，也没有合适的职位来换工作，他们的整个职业生涯都在随波逐流度过，他们仍然不知道他们想要什么样的生活和工作。
我以前的一个同事，先生孙忠刚，在和我同时加入了一份远洋集团的工作，在经过培训之后，他被分配到一艘远洋渔船上从事鱼类加工。
当其他船员以“给多少钱就干多少活”的心态工作时，我的朋友选择了把所有事情都当作自己的事情来做，仅用了一个月，他就获得了甲板船长的信任，第二个月，他被提升为甲板船长的助理。凭着坚定的信念和对事业目标的执着，他在成为一艘远洋渔船的大副，但这仍然不是他的终极目标。
公司与俄罗斯客户在海上交付吨鱼时，为了不影响交货进度，我公司船长先是将鱼货运到对方船上，但后来发现货款迟迟未付。我的同事和另一个同事随后登上客户的渔船休息等待付款，但发生了意外。在等待的过程中，俄罗斯顾客直接把吨鱼带到船上离开了，这位同事在船上发现了不寻常的东西，急忙赶到顾客的船长驾驶室，要求船长把鱼还给公司，但船长拒绝了。如果这批鱼真的被拿走了，后续追讨估计是一场漫长的纠纷官司。看到客户的船越来越远，与船长的谈判多次失败，这位同事发自内心的愤怒，从右手中拿出凿骨刀，将左手握在桥上，用刀将左手钉在桥上的木板上，并警告船长，如果他不回来，谁也不想活着离开船。结果，客户成功地交付了货款，我的同事被集团任命为毛里塔尼亚生产基地的总经理。
成功是为那些有准备的人准备的。
现在试着问问自己，职场的目标是否已经确定，你是否具备实现目标的技能和条件？请努力为自己设定一个短期、中期和长期目标，并坚定地实现他。
规则3，工作不仅要讲原则，还要讲方法。
在当今社会，人们的坦诚交流需要“舒服”感，最终达到双赢的效果。
原则是我们的底线，需要共同遵守，而方法是维护底线和实现“双赢”结果的手段。为了做正确的事，我们应该知道如何做正确的事。
我在公司遇到了我职业生涯中最出色的HR经理，他用他的行动给我上了一堂“工作方法永远比原则重要”课，这使我清醒过来。很简单。
首先，集团公司大规模扩张业务，董事长任命他信任的朋友为驻外基地总经理。公司所有的配套制度都是成熟的制度，但在总经理看来，制度过于教条，与基地建设进度不匹配，影响了工作效率。在公司的会议上，有两种声音：一种是要求公司全体员工遵守公司制度，否则各部门业务就会混乱；二是从基地建设大局出发，先做事，再补办手续。HR经理的行动非常果断，他听从总经理的建议，站在所有部门的对立面。
在后续工作中，各部门的协调和工作内容比较混乱，但基地建设进度很快。在优秀员工年度考核中，所有坚持公司制度的管理者被评为差或差，而HR经理被评为优秀管理干部。
第二，当部门间业务发展过程中出现原则性问题时，HR经理总能站出来，把“这是总经理的要求”作为解决部门间矛盾的一种方式。当其他部门经理对这种行为嗤之以鼻时，HR经理赢得了总经理的信任，确立了他在公司中不可动摇的地位，尽管大家都不喜欢HR经理。
在这两件事之后，我离开了公司，用HR经理的方法比以前做得更好。因为我已经经历了明白，我在工作场所坚持的原则实际上不是我自己的，老板想要的是我最后要坚持的原则。
抱怨、争吵、嫉妒、嫉妒和仇恨在工作中都对自己有害。放下你的执念，多想想你的老板在想什么；当你在工作中与周围的同事合作时，你就能达到“双赢”的效果，你会发现自己已经成为职场最受欢迎的人。
你坚信并坚持的原则并不重要，你老板想要的是你应该坚持的原则。
规则四：不要面对，要结果。
工作场所是追求和交换兴趣的地方，你感兴趣的是老板提供的薪水和工作环境，老板感兴趣的是你直接或间接为他赚钱的能力。职场上的声音太多了，有人批评你，有人赞扬你，但这些其实并不重要，你应该有抵制批评的能力。否则人太敏感，太软，很容易失去自己。坚持你的决定！
保全你的面子，展示你最好的能力，让老板知道，让同事明白自己的价值。给老板满意结果，你不需要面对，老板也会面对你。同样，只要老板给你面子，他也会得到满意的结果。我是双赢。
结论：
在国际质量管理体系中，有“PDCA管理循环”方法，即“计划、执行、检查、处置”返回“计划”并再次循环，通过不断调整，可以达到质量管理达到最佳状态。在工作场所，他也需要流通：
1、首先确定你自己的专业领域，这样你就可以全心全意地享受这个和那个。
2、给自己一个明确的职业目标并付诸行动。我们要知道，平台有心脏那么大，目标有多高，我们就可以越做越高。
3、“双赢”的结果是在工作场所处理业务和人际关系的最佳原则和方法之一。如果你想做得更好，不要以自己为核心，也不要抛弃自己。如果你不是老板，请从老板的角度考虑。
4、做你想做的，得到你想要的结果！