在局“走出去”战略的指引下，中铁四局海外分公司先后在尼泊尔、瑞士、马达加斯加、毛里塔尼亚、埃塞俄比亚、阿曼、苏丹、安哥拉等10多个国家参建海外项目，公司持续推进企业文化建设，在各项目部积极开展多项措施，大力推进“家文化”建设，不断提高员工幸福指数。
海外分公司埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路项目部被确立为局首批“幸福项目部”，该项目一线员工主要为80后、并逐渐扩大为90后青年，他们远离祖国及家人，面对自然环境恶劣、传染疾病肆虐、蔬菜品种短缺、精神文化生活空虚的工作生活环境，常常会产生紧张、焦虑、退缩的情绪，如何加强项目员工队伍建设，增强企业凝聚力，引导员工正能量，无疑是摆在海外项目*组织面前的一道道难题，这就需要组织不仅要从物质条件上着手，还要从精神层面上不断对员工进行抚慰，从工作上、生活上、思想上、关心关爱员工、服务员工，进而逐步缓解员工的思想负担。在公司工会的统一部署下，公司各项目部大力开展了“工地生活、工地卫生、工地文化”为主要内容的“三工”建设，不断提高海外参建员工的物质文化生活水平，使广大员工感受到公司是一个温暖之家、友爱之家、和谐之家。
为了给员工们一个舒适、温馨的工作、生活环境，在项目部建点初期，按照高标准、高投入的原则，每个项目都为职工提供和安装了符合当地自然环境特性的必要生活设施，宿舍安装了空调，建成了公共淋浴间、公共卫生间、蓄水池等，并安装了热水器等公共设施，让员工们在一天的工作劳累后，可以有一个良好的休息环境。“民以食为天”，为满足广大参建人员的饮食需求，切实改善海外员工的工作、文化和生活条件，公司各项目部精心组织，深入调查所在国的气候、果蔬生长条件等因素，因地制宜的开辟了绿色蔬菜、瓜果种植基地，种植了空心菜、毛豆、小白菜、韭菜、西红柿、豆角、萝卜、*瓜、葡萄等新鲜的绿色无公害蔬菜及各类水果供员工食用。如今，绿油油的绿植基地已经成为各项目部一道道亮丽的风景线；在搞好员工“菜篮子”工程的同时，项目部还对食堂卫生常抓不懈，为每个食堂都配备了消*柜，安排食堂人员就餐前对所有餐具进行勤消*、严检查，确保了参建员工的饮食安全，让员工吃得健康，吃得放心，通过伙食的改善，对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。
为满足境外员工的精神文化生活需求，不断增强*组织的向心力和凝聚力，各项目*支部从生活点滴上关心员工，做到员工身边无小事，让他们真正体会到家人的亲情以及组织的温暖。在建点初期，各项目部便购置了乒乓球桌、台球桌、羽毛球拍、篮球、卡拉OK等文体设备，新春佳节时，组织员工张贴春联，看春晚，吃饺子、套圈圈等体现中国传统佳节文化特色的活动，并不定期地组织开展拔河、象棋、羽毛球、乒乓球、篮球、扑克牌比赛等形式多样、员工喜闻乐见的业余文化活动；项目综合部登记了项目员工的生日台帐，每当有员工过生日时，项目*支部都会提前谋划，组织项目员工一起为寿星祝贺，唱生日歌，吃生日蛋糕，这个在国内习以为长的场面，却让员工在远离祖国和亲人的海外，显得格外的珍贵和别有一番的感动；项目部还经常对员工进行身体健康体检，发现病情及时诊治不耽误，积极地向项目员工宣传当地的易发疾病及传染病的基本知识及预防措施，每当有员工身体不适时，大家都会争抢着去照顾，食堂还会做些可口的饭菜，把组织的温暖送到病床前。这些虽不是什么特殊的壮举，但在远离祖国和亲人的异国他乡中，却体现着一种最纯挚、最珍贵的同事友爱和组织温暖；公司领导赴项目检查之机，都会开展为项目一线员工“送清凉”、“送温暖”、“送图书”等慰问活动，免费发放矿泉水、饮料、山羊、西瓜、防暑降温用品、各类所需书籍等物品，将企业的温暖及时传递至每一位参建员工。公司及项目部一系列的关爱措施，增强了项目员工树立爱岗敬业、互帮互助、团结友爱的信念，各类活动的举办，也丰富了广大职工业余文化生活，释放了员工的工作压力，增强了企业的凝聚力和向心力。
海外项目部员工大都是80后、90后的青年员工，有的是刚从学校毕业的大学生，有的是刚结婚的年轻人，有的是上有老下有老的顶梁柱，境外施工有着施工条件艰苦、生产压力大、生活枯燥无趣、长年不能回家等特点，青年员工常常会出现消级、排斥、枯燥等情绪，工作环境与期望值相差甚远，容易导致思想上的波动，为了稳定境外员工的思想，项目领导班子不定期召开座谈会或通过QQ群、
一系列行之有效的措施，提升了海外员工的幸福指数，调动了员工的工作热情，公司将继续以提升员工的幸福作为企业发展的目标之一，以员工为本，全心全意为员工办好事、办实事，让幸福之花在海外项目部绚丽绽放。