白癜风专科诊疗医院 http://m.39.net/pf/a_4454959.html热烈庆祝中建五局创建50周年!小编
上个礼拜,小编介绍了中建五局年海外业绩,还有海外经典工程。大家感觉怎么样?
棒,很棒,非常棒!
可是,小编能给我们说说中建五局海外业务的历程及海外生活注意事项么?最好可以带我们领略下异国风情……粉丝小编
没问题,请跟着小编的节奏,咱们今天就走一个中建五局海外发展历程大回顾(官方),并且晒晒异国风情美女(非官方啦)!
中建五局早在上世纪80年代就曾试水海外经营,参与了多项伊拉克的水利工程建设。伊拉克战争开始后,五局出国人员陆续撤回国内。
在这之后,一直到年底,五局海外经营活动基本处于停滞状态。期间虽有一些零星的海外劳务输出,但企业层面未能形成完整的海外生产力。
该项目是中建总公司伊拉克经理部总包的第一个大项目“凯菲尔·希纳菲工程”中的其中一部分工程,“凯菲尔·希纳菲工程”由库法坝、阿巴西亚坝、夏米亚坝和阿布堤拜坝4座拦河坝组成(简称“四坝工程”)。
坝体由钢筋混凝土闸墩和弧形闸门组成,最大的库法坝坝体长米,最小的夏米亚坝坝体长73米,主要工程量共计挖土万立方、填土万立方、混凝土浇筑20万立方、打钢板桩吨,此外还有船闸、电站、鱼道、堤坝、驻工用房、公路等配套工程,合同价1.74亿美元。海外经营第一阶段年—年,海外经营的探索磨合期
年年初,中建五局新一届领导班子确立了“”(围绕一个中心,建设三项工程,把握五项重点,抓住七个关键词)的基本思路,并将“走出去”作为其中一个重要的组成部分。
当年9月份,五局决定进入阿尔及利亚,重新迈出了海外经营的实质步伐,承接了阿尔及利亚万美元住宅项目。
为组织好这个项目,在全局资金极度紧张的情况下,毅然投入了多万美元,用于购买机械设备和组织人力资源进入阿尔及利亚。
(画外音:由于那时候比较封闭,我们对外面的事物了解不多,海外管理经验也不足,很多管理办法基本上是延用了国内的一些做法,效果不是很理想。这期间,工作的主要精力放在了总结经验与探索方法上,万事开头难,坚持,再坚持,总结,再总结,一份新事业需要更多的耐心和执着。)
海外经营第二阶段年—年,海外经营的规范管理期
从年下半年起,中建五局调整了阿国的领导班子,把原来一公司、二公司管理的两个房建项目进行整合,成立了五局阿尔及利亚经理部,对人、财、物实行集中统一管理,使阿尔及利亚地区的项目管理逐步走上了正轨。
这期间,五局的管理水平明显提高,承建的项目开始得到股份公司的认可,并在多次综合检查中排名第一,并先后承接了阿尔及利亚塞蒂夫省大学城、医院、康斯坦丁套住房项目、拉格瓦特省和特贝萨监狱项目。
海外经营第三阶段年至今,海外经营快速发展期
经过几年的海外探索,五局的海外发展步伐更加坚定,投入也持续加大,以承接刚果(布)国家一号公路项目和阿尔及利亚TIPAZA48公里快速公路项目为标志,海外业务发展开始步入快车道。
十二五期间,在阿尔及利亚先后承接了4亿美元的TIPAZA48公里公路项目、14亿美元的南北高速项目、4.5亿美元的CHERCHELL绕城17公里公路项目,在刚果(布)承接了6.1亿美元的国家一号公路的1-2合同段、3-1合同段、3-2合同段、1-2合同段升级改造项目和2号复线改造和沥青铺设工程。这标志着五局在基础设施业务领域的比较优势延伸到海外市场,在海外形成了“基建为主,房建为辅”的经营格局,五局的海外经营战略逐步清晰。↑↑ 中建五局海外组织体系框架图坚守老市场,拓展新市场五局海外业务“十三五”规划奋斗目标及战略体系
奋斗目标:到年五局海外业务成为中建股份的排头兵和实现“百亿海外”两大目标。
“走出去”战略体系:以“四步走”方针、“四个坚持”策略、“四个字”措施为主要内容小编
说了这么多,下面开始进入非官方内容,异国风情大起底。
当然,这得由中建五局阿尔及利亚公司说开去。
中建五局阿尔及利亚公司所在地阿尔及利亚,位于非洲西北部,北临地中海,东临突尼斯、利比亚,南与尼日尔、马里和毛里塔尼亚接壤,西与摩洛哥、西撒哈拉交界;首都为阿尔及尔,与北京有七个小时时差。
“十二五”完美收官,“十三五”蓄势待发。
著名哲学家康德说过“既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去”,所以请允许小编诚挚地邀请各位粉丝一起分享中建五局精彩点滴。爱的路上,感谢有你!
明天,小编将带你一起看五局地产的华丽蜕变!
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